Et si vous preniez une bonne dose de bienveillance aujourd'hui ?
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Le management bienveillant, l'avenir du management

La bienveillance en entreprise n'est ni un luxe, ni une mode. Pour les managers, comme pour les managés, c'est grâce à la bienveillance que le bien-être au quotidien progressera. Source de performance, ce dernier est la clé des entreprises de demain. Ce blog, au travers de mes articles essaye de retranscrire ce que je vis au quotidien en tant que conférencier et consultant. Confiance en soi, bien-être, performance au quotidien... autant de termes qui paraissent parfois contradictoires; et pourtant. Il n'y a rien de naïf dans cette notion de bienveillance en entreprise... au contraire. Et c'est tout l'objet de ce blog !

L'étape suivante : le Feelgood Management !

A PROPOS DE CE BLOG

 

Ce blog est à destination des managers et des managés. Au travers de multiples articles, j’y parle de management, de Culture d’entreprise, des bonnes pratiques de management et, surtout, de management par la bienveillance. Le management bienveillant est, selon moi, l'avenir du management !

Il ne s’agit pas sur ce blog de donner des leçons mais plutôt, au travers de mes observations en tant que consultant et qu’ancien manager dans de grands groupe média, d’aider à se diriger vers de bonnes pratiques. Le stress au travail n’est plus une option pour l’entreprise : absentéisme, risques psychosociaux, souffrance au travail… toutes ces choses qui au final réduisent la productivité de l’entreprise.

 

Car, de fait, le bien-être au travail est de moins en moins considéré comme étant un luxe mais une véritable nécessité pour optimiser la productivité des collaborateurs.

Le management bienveillant est une source d’efficacité pour tous. Cependant, changer la culture du management n’est pas chose simple. Ce changement doit venir de « la tête ». Sans cette volonté forte des dirigeants de faire évoluer le style de management vers un management plus « humaniste », rien ne sera possible. Par exemple, vouloir mettre en place une stratégie de déconnexion numérique sans la mettre en place au niveau du COMEX… compliqué !

​La hiérarchie a un rôle fondamental sur la motivation et l’implication des troupes. Cela semble évident me direz-vous. Mais combien de salariés rencontrés lors de mes conférences me disant que leur manager ne leur dit même pas bonjour, qu’il ne sait pas donner du sens à leur travail, qu’il ne prend aucune décision ? Le management par la bienveillance est un concept extrêmement simple et peu couteux à mettre en place.

 

Cependant, il touche à une chose essentielle : l’humain. Dans une grande entreprise, changer la culture du management n’est pas chose simple car souvent, des habitudes ont été prises depuis des années.

 

Souvent, le choc des cultures avec la génération X ou la génération Y est terrible. Faire un diagnostic du modèle de management est un passage obligé pour réduire les résistances au changement. Faire passer chaque manager du statut de « chef » à celui de « manager coach » est une ambition atteignable car valorisante pour chacun et surtout, rentable pour l’entreprise ! 10 à 25% de l’efficacité d’un collaborateur est imputable à son bien-être psychologique… ce chiffre montre à quel point un management moderne et bienveillant est fondamental pour les entreprises, petites ou grandes, qui veulent performer.

 

Les dysfonctionnements en entreprise peuvent être nombreux mais, à mon sens, tout passe par le management, y compris le fait d’admettre ces dysfonctionnements. Manager suppose faire preuve d’une forme de courage et d’honnêteté envers soi-même. Manager suppose d’être conscient que la matière humaine est la matière première la plus importante dans l’entreprise et qu’il faut en prendre soin.

Le management par la bienveillance n’est pas un luxe, c’est un impératif humain, social et économique. Il faut supprimer au plus vite tous les mauvais stress en entreprise sources de risques psychos sociaux. La qualité de vie au travail passe par cela, n’en doutant pas.

En résumé… vous trouverez sur ce blog tout un ensemble d’articles traitant de tous les sujets que l’entreprise peut connaitre : comment gérer un manager toxique, les règles du management bienveillant, comment déconnecter facilement etc etc. Vous pouvez également me contacter si vous souhaitez qu’un thème spécifique soit abordé. Il ne s’agit pas d’une boite à outil mais plutôt d’un aide-mémoire pour valider le fait que votre entreprise est sur la bonne voie… celle de la performance humaine, du bien-être, de la qualité de vie au travail. Si vous souhaitez aller plus loin, vous pouvez également lire mon livre, « Mon boss est nul, mais je le soigne » ou venir assister à l’une de mes conférences ou MasterClass mais cela… c’est une autre histoire.

Avant tout, je vous souhaite la bienvenue !!