Un manager m’a un jour demandé de falsifier un document. J’ai refusé et, quelque temps plus tard, j’ai été licencié. Cette expérience m’a appris une chose essentielle : les dilemmes éthiques n’arrivent pas seulement dans les grandes affaires. Ils peuvent surgir dans n’importe quelle entreprise et nous obliger à déterminer ce que nous refusons de sacrifier.

Un sondage LinkedIn révèle que le courage est considéré comme la qualité la plus sous-estimée chez un manager, devant l'écoute, l'humilité et la cohérence. Une analyse qui montre pourquoi cette qualité discrète est devenue essentielle pour créer la confiance, assumer les décisions difficiles et donner du sens aux autres qualités managériales.