Pourquoi avons-nous autant de mal à reconnaître ce que nous faisons bien au travail ?À force d’être trop impliqué pour son équipe, un manager peut finir par s’épuiser et freiner l’autonomie collective sans même s’en rendre compte.Un biais mental qui fragilise la confiance et alimente le doute.

Le manager parfait n’existe pas. Pourtant, beaucoup essaient de le devenir… jusqu’à l’épuisement. Découvrez pourquoi cette quête mène souvent au burn-out.