Pourquoi les personnes les plus bienveillantes au travail finissent parfois par s’oublier totalement… jusqu’à l’épuisement.

Pourquoi le bien-être au travail ne dépend pas des avantages “cool”, mais surtout du sens, des relations humaines et de la sérénité psychologique.

Pourquoi avons-nous autant de mal à reconnaître ce que nous faisons bien au travail ?À force d’être trop impliqué pour son équipe, un manager peut finir par s’épuiser et freiner l’autonomie collective sans même s’en rendre compte.Un biais mental qui fragilise la confiance et alimente le doute.