Seuls 17 % des répondants à un sondage LinkedIn jugent leurs réunions professionnelles utiles. Derrière la multiplication des réunions se cache parfois un besoin de contrôle qui fragilise l'autonomie des équipes. Comment réduire les réunions inutiles et faire davantage confiance à ses collaborateurs ?

Vouloir tout faire soi-même peut sembler efficace, mais ce réflexe coûte cher aux managers et à leurs équipes. Surcharge de travail, perte d'autonomie, manque d'initiatives : découvrez pourquoi le perfectionnisme et la difficulté à déléguer peuvent freiner la performance collective, et comment sortir de ce cercle vicieux.

Le besoin de tout contrôler au travail peut épuiser le manager et freiner son équipe. Découvrez pourquoi lâcher prise change tout.