Un sondage réalisé auprès de 1800 salariés révèle les trois erreurs majeures des managers aujourd’hui : absence malgré les réunions, manque d’écoute et difficulté à décider. Des comportements quotidiens, souvent invisibles, mais qui impactent directement la motivation, l’engagement et la qualité de la relation au travail.

Faut-il être aimé pour bien manager ? Le besoin d’être apprécié est naturel, mais lorsqu’il devient prioritaire, il peut fragiliser l’autorité et la crédibilité. Un bon manager n’est pas là pour plaire, mais pour poser un cadre juste et cohérent. À long terme, les équipes préfèrent la clarté à la popularité.

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ Vous savez quoi ? Je commence a trouver...