Un sondage réalisé auprès de 1800 salariés révèle les trois erreurs majeures des managers aujourd’hui : absence malgré les réunions, manque d’écoute et difficulté à décider. Des comportements quotidiens, souvent invisibles, mais qui impactent directement la motivation, l’engagement et la qualité de la relation au travail.

La promotion automatique du meilleur expert au poste de manager est une erreur fréquente. Compétence technique et management sont deux métiers distincts. Sans préparation ni formation, l’ancien expert peut étouffer l’autonomie et freiner la progression de son équipe. Le management n’est pas une récompense, c’est une compétence à part entière.