Seuls 17 % des répondants à un sondage LinkedIn jugent leurs réunions professionnelles utiles. Derrière la multiplication des réunions se cache parfois un besoin de contrôle qui fragilise l'autonomie des équipes. Comment réduire les réunions inutiles et faire davantage confiance à ses collaborateurs ?

2 600 personnes veulent supprimer réunions inutiles (44%), fausses urgences (29%) et interruptions (17%). Trois irritants distincts en apparence. Mais une origine commune : des réunions qui ne produisent pas de clarté. Régler l'une, c'est régler les autres.

Un sondage réalisé auprès de 1800 salariés révèle les trois erreurs majeures des managers aujourd’hui : absence malgré les réunions, manque d’écoute et difficulté à décider. Des comportements quotidiens, souvent invisibles, mais qui impactent directement la motivation, l’engagement et la qualité de la relation au travail.