Être manager implique bien plus que fixer des objectifs ou organiser le travail. Cette fonction expose à une charge continue, souvent invisible, faite de tensions, de responsabilités émotionnelles et de décisions imposées. Entre loyauté envers l’organisation et protection des équipes, beaucoup de managers portent en silence. Comprendre cette réalité est une condition essentielle pour construire un management plus humain et durable.

Le bien-être au travail est parfois présenté comme une responsabilité individuelle. Pourtant, dans la réalité, le management joue un rôle central dans la qualité de vie des équipes. Par ses décisions quotidiennes, sa posture et sa manière de communiquer, le manager peut alléger ou alourdir la charge mentale. Comprendre ce rôle est essentiel pour agir durablement sur le bien-être au travail.