La transparence salariale est-elle vraiment la clé de l’égalité professionnelle ?
Pourquoi un simple cadeau d’entreprise peut-il parfois faire plus de mal que de bien ? Dans cet épisode de Happy Work, Gaël Chatelain-Berry décrypte les résultats d’un sondage LinkedIn mené avec Illicado sur les pires cadeaux reçus par les salariés. Un épisode à écouter pour mieux comprendre la reconnaissance au travail, éviter les faux pas… et apprendre à dire “merci” avec justesse.
Rentrée : 5 trucs simples pour retrouver la motivation au travail
Pourquoi un simple cadeau d’entreprise peut-il parfois faire plus de mal que de bien ? Dans cet épisode de Happy Work, Gaël Chatelain-Berry décrypte les résultats d’un sondage LinkedIn mené avec Illicado sur les pires cadeaux reçus par les salariés. Un épisode à écouter pour mieux comprendre la reconnaissance au travail, éviter les faux pas… et apprendre à dire “merci” avec justesse.
Bien-être au travail : et si on arrêtait de faire semblant ?
Un sondage mené sur LinkedIn avec Great Place to Work révèle un état préoccupant du bien-être au travail : seuls 9 % des répondants se disent « au top », tandis que plus d’un salarié sur cinq se sent « au bout du rouleau » et un tiers navigue dans un « bof » silencieux. Ces chiffres montrent l’urgence d’agir concrètement, au-delà des discours, pour prévenir l’épuisement, redonner de l’élan et construire un bien-être durable en entreprise.
82 % y pensent : pourquoi la reconversion n’est plus un tabou
La reconversion professionnelle devient la norme : 82 % des actifs l’envisagent, l’ont faite ou y pensent. Et si ce n’était plus un tabou ?
Changer de voie n’est plus un saut dans le vide, mais souvent le moyen le plus sûr de retrouver du sens et de l’envie au travail.
La valeur travail change de visage
Un sondage mené avec Great Place to Work auprès de plus de 2 300 personnes montre que 72 % des répondants préfèrent travailler moins à salaire égal. Loin d’un désengagement, ce choix traduit une transformation profonde de la valeur travail : moins de présentéisme, plus de sens, d’équilibre et d’efficacité. Un signal fort pour les entreprises et les managers.
Le paradoxe des peurs au travail : et si on avait (enfin) compris ce qui compte vraiment ?
Un sondage mené sur LinkedIn auprès de plus de 3 000 personnes montre un basculement majeur : la peur du burn-out et celle de l’ennui au travail dépassent désormais la peur de perdre son emploi. Ce paradoxe révèle une transformation profonde du rapport au travail, où la santé mentale, le sens et le respect priment désormais sur la seule sécurité de l’emploi.
Ce qui motive vraiment les salariés
Un sondage réalisé sur LinkedIn auprès de plus de 2 500 professionnels, en partenariat avec illicado, montre que la reconnaissance est aujourd’hui le premier facteur de motivation au travail, devant la flexibilité horaire, les primes et les avantages salariés. Ces résultats confirment un basculement profond vers un management plus humain, centré sur le sens, la considération et l’autonomie.
FORMATION CONTINUE : UN IMPÉRATIF NÉGLIGÉ PAR LES ENTREPRISES
La salle de pause de votre entreprise est-elle un "lieu de vie" ou un "no man's land" ? Cet article explore comment cet espace anodin révèle la véritable culture et les dynamiques de pouvoir au sein de votre organisation.
RH et Intelligence Artificielle : au-delà du pour et du contre, une réalité nuancée
Un sondage LinkedIn réalisé auprès de plus de 2 200 professionnels, en partenariat avec Great Place To Work à l’occasion des Great Place To Work in Tech 2025, montre que l’IA en RH ne fait ni consensus ni rejet massif. Pour 47 % des répondants, tout dépend des usages. Une invitation à penser une IA responsable, éthique et au service de l’humain.
Bien-être au travail : les chiffres d'un désenchantement
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La salle de pause : baromètre caché de la culture d'entreprise
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La disponibilité des managers : entre mythe et réalité
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Image employeur : l'atout (ou le talon d'Achille) des entreprises
À travers un sondage mené auprès de 2 707 professionnels, cet article montre que l’image employeur se joue d’abord en interne. Seuls 17 % des salariés recommanderaient leur entreprise sans hésiter, tandis qu’une majorité reste mitigée ou négative. Un signal fort pour repenser l’expérience collaborateur, le management et la libération de la parole afin de transformer les salariés en véritables ambassadeurs.
Plafond de verre : un combat loin d'être gagné
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