🔥🔥 Pour écouter la version audio de cet article =>>>>> lnk.to/U2a7NR 🔥🔥 Il y a quelques jours, j’ai eu un réveil très banal. Pas un réveil héroïque, pas un réveil catastrophique… juste un réveil normal. Vous savez, ce genre de matin où nous ouvrons les yeux et où, pendant quelques secondes, nous essayons de comprendre si nous avons dormi 8 heures ou 4, si nous avons une réunion importante ou si nous rêvions encore. Rien d’extraordinaire. Pas de grognement, pas d’énergi

🔥🔥 Pour écouter la version audio de cet article =>>>>>> lnk.to/XOE3lh 🔥🔥 On entend souvent que pour motiver une équipe, il suffit d’augmenter les salaires, d’offrir des primes ou des avantages financiers. Bien sûr, la rémunération est importante : personne ne travaille uniquement par passion ou par idéal. Mais croire que l’argent est la clé principale de la motivation, c’est passer à côté de l’essentiel. Car la motivation, la vraie, celle qui fait rester, progresser et

🔥🔥 Pour écouter la version audio de cet article =>>>>> lnk.to/MVS0V1 🔥🔥 J’ai eu un manager brillant. Compétent, rigoureux, toujours au courant de tout. Mais je n’ai jamais eu envie de lui ressembler. Et j’en ai connu un autre, beaucoup moins “parfait”. Il doutait parfois, il faisait des erreurs, il n’avait pas réponse à tout. Mais il m’a donné envie d’apprendre, de progresser, de croire en moi. Lui, il m’a inspiré.C’est là que j’ai compris une chose essentielle : on n

🔥🔥 Pour écouter la version audio de cet article =>>>>> lnk.to/Yu1sop 🔥🔥 Rire au travail... avouez-le, ce n’est pas toujours ce à quoi on pense en premier quand on parle de performance, de management ou de productivité. Et pourtant, ce simple geste, universel et contagieux, est un formidable outil de cohésion. Parce qu’un rire partagé, c’est un lien qui se crée. C’est une tension qui retombe, une énergie qui circule.Et c’est peut-être l’une des compétences les plus sou

Pourquoi un simple cadeau d’entreprise peut-il parfois faire plus de mal que de bien ? Dans cet épisode de Happy Work, Gaël Chatelain-Berry décrypte les résultats d’un sondage LinkedIn mené avec Illicado sur les pires cadeaux reçus par les salariés. Un épisode à écouter pour mieux comprendre la reconnaissance au travail, éviter les faux pas… et apprendre à dire “merci” avec justesse.

Pourquoi un simple cadeau d’entreprise peut-il parfois faire plus de mal que de bien ? Dans cet épisode de Happy Work, Gaël Chatelain-Berry décrypte les résultats d’un sondage LinkedIn mené avec Illicado sur les pires cadeaux reçus par les salariés. Un épisode à écouter pour mieux comprendre la reconnaissance au travail, éviter les faux pas… et apprendre à dire “merci” avec justesse.

Malgré les discours et engagements affichés, l’égalité femmes-hommes reste une réalité incomplète en entreprise. Un sondage mené avec Great Place to Work montre qu’une personne sur trois estime que les femmes ne sont pas traitées équitablement. L’égalité ne se proclame pas, elle se démontre au quotidien, dans les décisions managériales, la reconnaissance et les pratiques concrètes.

Pourquoi un simple cadeau d’entreprise peut-il parfois faire plus de mal que de bien ? Dans cet épisode de Happy Work, Gaël Chatelain-Berry décrypte les résultats d’un sondage LinkedIn mené avec Illicado sur les pires cadeaux reçus par les salariés. Un épisode à écouter pour mieux comprendre la reconnaissance au travail, éviter les faux pas… et apprendre à dire “merci” avec justesse.

Pourquoi un simple cadeau d’entreprise peut-il parfois faire plus de mal que de bien ? Dans cet épisode de Happy Work, Gaël Chatelain-Berry décrypte les résultats d’un sondage LinkedIn mené avec Illicado sur les pires cadeaux reçus par les salariés. Un épisode à écouter pour mieux comprendre la reconnaissance au travail, éviter les faux pas… et apprendre à dire “merci” avec justesse.

Un sondage mené sur LinkedIn avec Great Place to Work révèle un état préoccupant du bien-être au travail : seuls 9 % des répondants se disent « au top », tandis que plus d’un salarié sur cinq se sent « au bout du rouleau » et un tiers navigue dans un « bof » silencieux. Ces chiffres montrent l’urgence d’agir concrètement, au-delà des discours, pour prévenir l’épuisement, redonner de l’élan et construire un bien-être durable en entreprise.

La reconversion professionnelle devient la norme : 82 % des actifs l’envisagent, l’ont faite ou y pensent. Et si ce n’était plus un tabou ? Changer de voie n’est plus un saut dans le vide, mais souvent le moyen le plus sûr de retrouver du sens et de l’envie au travail.

Un sondage mené avec Great Place to Work auprès de plus de 2 300 personnes montre que 72 % des répondants préfèrent travailler moins à salaire égal. Loin d’un désengagement, ce choix traduit une transformation profonde de la valeur travail : moins de présentéisme, plus de sens, d’équilibre et d’efficacité. Un signal fort pour les entreprises et les managers.

Un sondage mené sur LinkedIn auprès de plus de 3 000 personnes montre un basculement majeur : la peur du burn-out et celle de l’ennui au travail dépassent désormais la peur de perdre son emploi. Ce paradoxe révèle une transformation profonde du rapport au travail, où la santé mentale, le sens et le respect priment désormais sur la seule sécurité de l’emploi.

Un sondage réalisé sur LinkedIn auprès de plus de 2 500 professionnels, en partenariat avec illicado, montre que la reconnaissance est aujourd’hui le premier facteur de motivation au travail, devant la flexibilité horaire, les primes et les avantages salariés. Ces résultats confirment un basculement profond vers un management plus humain, centré sur le sens, la considération et l’autonomie.