

Piston au travail : où s’arrête le réseau et où commence le favoritisme ?
Avez-vous déjà obtenu une opportunité grâce à quelqu’un que vous connaissiez ? Le piston reste tabou alors que les recommandations font partie de nombreuses carrières. Mais entre ouvrir une porte et attribuer un poste sans tenir compte des compétences, la différence est majeure.


Reconversion à 45 ans : folie ou meilleure décision de votre vie ?
À 46 ans, elle a quitté un poste de directrice financière pour devenir fleuriste. Salaire divisé par deux, bonheur multiplié par deux, selon ses mots. Une reconversion à 45 ans comporte de vrais risques, mais rester vingt années supplémentaires dans une voie qui ne nous convient plus possède également un coût.


Syndrome de l’imposteur : pourquoi persiste-t-il malgré l’expérience ?
Quinze ans d’expérience, des dizaines de réussites et toujours cette peur d’être démasqué. Le syndrome de l’imposteur ne disparaît pas nécessairement avec l’expérience. Nouveaux enjeux, meilleure perception de ses limites et difficulté à s’attribuer ses réussites expliquent pourquoi le doute peut persister jusque chez les experts et les dirigeants.


Pourquoi vous avez l’impression d’être en retard dans votre vie (et pourquoi c’est faux)
Se sentir en retard dans sa vie est une illusion créée par la comparaison. Découvrez pourquoi il n’existe pas de bon rythme et comment retrouver le vôtre.


Pour (bien) manager, retrouvez votre âme d'enfant !
Quelque chose m'a frappé la semaine dernière.... je vieillis ! OK... rien de dingue me direz-vous, à 47 ans il serait temps qu'il réalise...


Changer de vie... en vrai
Il y a deux ans, pour la première fois de ma vie, je suis monté sur une scène pour faire une MasterClass en face de 160 personnes qui...


Faut-il que vous changiez de job ?
Ca, c’est la question que l’on se pose de temps en temps en cours de carrière. Trop tôt pour changer ? Trop tard ? Compliqué de...


Pour réussir, soyez différent : soyez vous-même !
Pour écouter la version audio de cet article =>>> c'est par là Dans un groupe d’êtres humains, généralement, le leader se repère vite,...