Le management bienveillant est souvent caricaturé comme naïf ou inefficace. Créé et structuré il y a une dizaine d’années, il répond pourtant aujourd’hui aux enjeux majeurs du travail moderne : fatigue émotionnelle, engagement des équipes, quête de sens et performance durable. Loin d’être une mode, le management bienveillant s’impose comme une posture exigeante, humaine et stratégique pour les managers.