

Quand “vouloir bien faire” peut finir par abîmer
Vouloir bien faire est valorisé. Pourtant, quand cela devient automatique et non questionné, cela peut créer une tension diffuse et abîmer l’énergie. Cet article explore le moment où l’implication se transforme en sur-engagement, comment repérer la peur de décevoir, et comment poser des limites sans perdre en professionnalisme.


Et si l’échec n’était pas l’ennemi que l’on croit ?
L’échec professionnel reste fortement chargé négativement dans la culture française, alors qu’il constitue un puissant levier d’apprentissage. Un sondage LinkedIn mené auprès de plus de 2 200 personnes montre des réactions variées face à l’échec : colère contre soi, tristesse, déresponsabilisation ou capacité à en tirer du positif. Normaliser l’échec permet de transformer l’erreur en expérience, de renforcer la résilience et de favoriser une progression durable au travail.




