

Le conflit qu'on évite coûte toujours plus cher que celui qu'on affronte
Un sondage LinkedIn auprès de 3 200 personnes le confirme : ce qui détruit le plus une équipe, ce sont les conflits qu'on laisse traîner. Pas les crises visibles — le silence. Pourquoi les managers fuient les conflits, ce que ça coûte vraiment, et trois façons concrètes d'y faire face. Le courage managérial commence là.