Quand 54 % des salariés répondent que leur propre résilience les a le plus aidés au travail, ce chiffre ne parle pas de fierté individuelle, mais de soutien insuffisant. Cet article analyse ce que dit réellement cette résilience massive, ses limites et ce qu’elle révèle du fonctionnement collectif au travail.

L’échec professionnel reste fortement chargé négativement dans la culture française, alors qu’il constitue un puissant levier d’apprentissage. Un sondage LinkedIn mené auprès de plus de 2 200 personnes montre des réactions variées face à l’échec : colère contre soi, tristesse, déresponsabilisation ou capacité à en tirer du positif. Normaliser l’échec permet de transformer l’erreur en expérience, de renforcer la résilience et de favoriser une progression durable au travail.