Malgré les discours et engagements affichés, l’égalité femmes-hommes reste une réalité incomplète en entreprise. Un sondage mené avec Great Place to Work montre qu’une personne sur trois estime que les femmes ne sont pas traitées équitablement. L’égalité ne se proclame pas, elle se démontre au quotidien, dans les décisions managériales, la reconnaissance et les pratiques concrètes.

Je ne sais pas si vous avez remarqué, mais dans les théories autour du management, il y a beaucoup d’injonctions : sois bienveillant, sois u

Manager bienveillant, coach ou leader : ces trois styles de management poursuivent des logiques différentes et comportent chacun des forces et des risques. À travers une analyse claire et un modèle visuel, cet article montre pourquoi aucun profil n’est parfait et pourquoi les managers hybrides, capables de combiner performance, humanité et vision, sont aujourd’hui les plus efficaces en entreprise.