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Être manager, ce n’est pas simple. Cela semblé évident, mais il est bon de le rappeler de temps à autres. Je parle d’expérience puisque je l

La pandémie a profondément transformé notre rapport au travail et au management. Le management bienveillant tel qu’il existait avant ne suffit plus. Humilité, empathie, management par objectifs, attention aux émotions et quête de sens redéfinissent aujourd’hui le rôle du manager. Le management bienveillant 2.0 s’impose comme une condition pour durer, engager et rester humain dans un monde professionnel durablement bouleversé.

Manager bienveillant, coach ou leader : ces trois styles de management poursuivent des logiques différentes et comportent chacun des forces et des risques. À travers une analyse claire et un modèle visuel, cet article montre pourquoi aucun profil n’est parfait et pourquoi les managers hybrides, capables de combiner performance, humanité et vision, sont aujourd’hui les plus efficaces en entreprise.

Donner un sens au travail que l'on fait quotidiennement, c'est essentiel pour ne pas s'ennuyer et ne pas risquer le "bore-o

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Etre plus efficace grace à la pause café ???? Kesako ? Et oui, en entreprise, tout ne se passe pas dans les bureaux et les salles de réunion

Etre manager n'est pas simple, c'est évident. Souvent entre le marteau et l'enclume comme on dit et pourtant, est-ce ineluctable

Un manager doit-il être parfait ? Ce n'est pas vraiment la bonne question; la perfection n'est pas de ce monde, c'est bien connu

Et si le bien-être au travail commençait par un changement de NOS comportements. Rien de très compliqué, rassurez-vous. Cet article met en a

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Etre manager, c'est aussi être courageux. Et oui, être manager est bien plus qu'un titre ou une fonction, c'est également une fa

Etre optimiste ? Fantasme de gamin gâté ou réalité concrète ? Avec l'age, j'ai appris que l'optimisme n'était pas un luxe ma

L'injonction du bonheur au travail me stresse, pour ne pas dire qu'elle m'énerve. Pour autant, cette notion de bonheur au travai