Depuis des années, je conseille des managers ; pendant des années, j’ai moi-même été manager et aujourd’hui, je fais des conférences et...

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ Quand vous avez appris à marcher, vous...

Parfois, notre manager vous tape sur les nerfs vous ne savez pas trop quoi faire ? Cet article vous explique comment faire pour le faire

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ J’ai écrit un certain nombre de livres sur...

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ La motivation… tellement fondamental. Pour...

Être manager, ce n’est pas simple. Cela semblé évident, mais il est bon de le rappeler de temps à autres. Je parle d’expérience puisque je l

Je ne sais pas si vous avez remarqué, mais dans les théories autour du management, il y a beaucoup d’injonctions : sois bienveillant, sois u

Depuis le début de la pandémie, beaucoup de questions se posent à propos de l’optimisme.

La pandémie a profondément transformé notre rapport au travail et au management. Le management bienveillant tel qu’il existait avant ne suffit plus. Humilité, empathie, management par objectifs, attention aux émotions et quête de sens redéfinissent aujourd’hui le rôle du manager. Le management bienveillant 2.0 s’impose comme une condition pour durer, engager et rester humain dans un monde professionnel durablement bouleversé.

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ Vous savez quoi ? Je commence a trouver...

Illustration :  @demaincommenceajourdhui / https://www.instagram.com/demaincommenceaujourdhui/ Que l’on soit confiné ou non, la période...

Manager bienveillant, coach ou leader : ces trois styles de management poursuivent des logiques différentes et comportent chacun des forces et des risques. À travers une analyse claire et un modèle visuel, cet article montre pourquoi aucun profil n’est parfait et pourquoi les managers hybrides, capables de combiner performance, humanité et vision, sont aujourd’hui les plus efficaces en entreprise.

Quoi de pire que de travailler sans savoir ce que pense sa hiérarchie de la qualité de son travail ? Donner du feedback est l'une des ba

On me dit souvent que ce que je peux raconter lors de mes conférences ou écrire dans mes articles est beaucoup trop optimiste. NE VOUS Y...