🔥🔥 Pour écouter la version audio ou voir la vidéo de cet article =>>>>> lnk.to/S6rVOz 🔥🔥 Il existe une compétence dont nous parlons encore trop peu et qui pourtant influence absolument tout dans notre vie professionnelle : le management de soi. Cette capacité à se connaître, à se protéger, à écouter son énergie et à naviguer dans ses émotions ne figure dans aucun plan de formation… alors qu’elle conditionne directement notre bien-être, nos relations, notre efficacité et

🔥🔥 Pour écouter la version audio de cet article =>>>>> lnk.to/6HLFDs 🔥🔥 Il existe des moments qui, sans prévenir, changent profondément la manière dont nous voyons notre métier. Celui dont je vais vous parler a été un véritable tournant dans ma carrière. Une simple journée, presque banale, qui allait pourtant m’ouvrir les yeux sur l’un des plus grands malentendus du monde du travail : nous confions des responsabilités humaines à des personnes… sans jamais leur apprendre

🔥🔥 Pour écouter la version audio ou regarder la video de cet article =>>>> lnk.to/KMX8nH 🔥🔥 Beaucoup de salariés disent ne pas aller bien au travail, sans toujours savoir précisément pourquoi. Derrière les discours sur la motivation ou la performance, des besoins essentiels restent souvent insatisfaits. Identifier ce qui manque vraiment aux salariés est une étape clé pour améliorer durablement le bien-être au travail. Il y a des phrases qui marquent plus que certains

🔥🔥 Pour écouter la version audio ou voir la vidéo de cet article =>>>>> bio.to/oYwOeE   🔥🔥 Aujourd’hui, j’aimerais aborder un sujet qui semble minuscule comme ça, mais qui a des conséquences colossales : les micro-injustices. Je parle de ces petites choses du quotidien que beaucoup considèrent comme anodines, mais qui, accumulées, abîment la confiance, la cohésion et la culture d’une entreprise. Je me souviens d’un moment très précis. C’était à l’époque où je travaillai

🔥🔥 Pour écouter la version audio de cet article =>>>>>> lnk.to/XOE3lh 🔥🔥 On entend souvent que pour motiver une équipe, il suffit d’augmenter les salaires, d’offrir des primes ou des avantages financiers. Bien sûr, la rémunération est importante : personne ne travaille uniquement par passion ou par idéal. Mais croire que l’argent est la clé principale de la motivation, c’est passer à côté de l’essentiel. Car la motivation, la vraie, celle qui fait rester, progresser et

🔥🔥 Pour écouter la version audio de cet article =>>>>> lnk.to/MVS0V1 🔥🔥 J’ai eu un manager brillant. Compétent, rigoureux, toujours au courant de tout. Mais je n’ai jamais eu envie de lui ressembler. Et j’en ai connu un autre, beaucoup moins “parfait”. Il doutait parfois, il faisait des erreurs, il n’avait pas réponse à tout. Mais il m’a donné envie d’apprendre, de progresser, de croire en moi. Lui, il m’a inspiré.C’est là que j’ai compris une chose essentielle : on n

🔥🔥 Pour écouter la version audio de cet article =>>>>> lnk.to/Yu1sop 🔥🔥 Rire au travail... avouez-le, ce n’est pas toujours ce à quoi on pense en premier quand on parle de performance, de management ou de productivité. Et pourtant, ce simple geste, universel et contagieux, est un formidable outil de cohésion. Parce qu’un rire partagé, c’est un lien qui se crée. C’est une tension qui retombe, une énergie qui circule.Et c’est peut-être l’une des compétences les plus sou

Pourquoi un simple cadeau d’entreprise peut-il parfois faire plus de mal que de bien ? Dans cet épisode de Happy Work, Gaël Chatelain-Berry décrypte les résultats d’un sondage LinkedIn mené avec Illicado sur les pires cadeaux reçus par les salariés. Un épisode à écouter pour mieux comprendre la reconnaissance au travail, éviter les faux pas… et apprendre à dire “merci” avec justesse.

Malgré les discours et engagements affichés, l’égalité femmes-hommes reste une réalité incomplète en entreprise. Un sondage mené avec Great Place to Work montre qu’une personne sur trois estime que les femmes ne sont pas traitées équitablement. L’égalité ne se proclame pas, elle se démontre au quotidien, dans les décisions managériales, la reconnaissance et les pratiques concrètes.

Pourquoi un simple cadeau d’entreprise peut-il parfois faire plus de mal que de bien ? Dans cet épisode de Happy Work, Gaël Chatelain-Berry décrypte les résultats d’un sondage LinkedIn mené avec Illicado sur les pires cadeaux reçus par les salariés. Un épisode à écouter pour mieux comprendre la reconnaissance au travail, éviter les faux pas… et apprendre à dire “merci” avec justesse.

Motiver ses équipes reste un défi majeur du management. Un sondage mené auprès de plus de 2 000 personnes montre que seuls 5 % des salariés se sentent parfaitement motivés par leur hiérarchie, tandis que 71 % estiment ne pas l’être suffisamment. Donner du sens, reconnaître au quotidien et instaurer confiance et autonomie apparaissent comme les leviers essentiels d’une motivation durable et humaine.

Un sondage mené sur LinkedIn avec illicado révèle ce que les salariés redoutent le plus en matière de cadeaux d’entreprise : gadgets inutiles, T-shirts mal taillés ou goodies trop brandés. Derrière l’humour, une réalité forte apparaît : la reconnaissance mal pensée peut devenir contre-productive. Plus qu’un objet, les collaborateurs attendent une attention juste, personnalisée et sincère, qui montre qu’ils sont réellement écoutés et considérés.

Quand les augmentations salariales ne sont pas possibles, la motivation passe par autre chose : reconnaissance sincère, attention quotidienne et salaire émotionnel. Cet article montre pourquoi l’engagement durable ne se joue pas uniquement sur la fiche de paie, mais dans la qualité du management, le sens donné au travail et les gestes humains du quotidien.

Un sondage mené avec Great Place to Work auprès de plus de 2 300 personnes montre que 72 % des répondants préfèrent travailler moins à salaire égal. Loin d’un désengagement, ce choix traduit une transformation profonde de la valeur travail : moins de présentéisme, plus de sens, d’équilibre et d’efficacité. Un signal fort pour les entreprises et les managers.